Impresa, tecnologia e persone.
Direzione d’impresa, asset industriali ferroviari e mercati internazionali. Un percorso nato dal software e cresciuto attraverso l’imprenditoria e la logistica ferroviaria. A queste responsabilità affianco un’intensa attività associativa, volta a rappresentare e difendere gli interessi del settore nel dialogo con le istituzioni italiane ed europee.
Senior Director, Global Strategic
Business Development · VTG
Come fondatore di Loginformatica, realizzavo software e siti web per le imprese.
Tra quei progetti, ho realizzato il software gestionale utilizzato da SoGeTank per la gestione della propria flotta di carri. Un lavoro che ha collegato lo sviluppo informatico alle esigenze concrete di un’impresa ferroviaria.
Quel collegamento fa ancora parte del mio modo di lavorare: comprendere prima l’attività, poi scegliere e costruire gli strumenti utili a sostenerla.
In oltre 25 anni ho lavorato sulle dimensioni commerciali, operative e organizzative delle imprese industriali. Le mie responsabilità hanno incluso conto economico, persone, investimenti, sviluppo dei mercati e relazioni con le istituzioni di settore.
Pianificazione, responsabilità economica, gestione dei team e coordinamento organizzativo.
Mercati internazionali, sviluppo commerciale e partnership strategiche.
Strategia della flotta, priorità di investimento e allineamento con la domanda.
Software, automazione e applicazione dell’intelligenza artificiale alle attività d’impresa.
Sviluppo strategico del business nelle attività internazionali di trasporto ferroviario merci e logistica, con attenzione a posizionamento, opportunità di crescita e partnership.
L’incarico comprende anche l’applicazione dell’intelligenza artificiale ai processi aziendali, alle decisioni commerciali e alla capacità di risposta al mercato.
Responsabilità europea delle attività Intermodal e Bulk: strategia della flotta, allocazione degli asset, indirizzo commerciale e gestione delle performance.
Il perimetro comprendeva budget, previsioni, priorità di investimento e integrazione dei team Bulk e Intermodal, all’interno di un segmento di oltre 36.000 carri.
Responsabilità gestionale del mercato italiano: rappresentanza legale, vendite, conto economico, budget, previsioni e gestione dei rischi.
Direzione di un team di oltre 30 persone nelle attività di noleggio carri e logistica ferroviaria, con coordinamento delle attività commerciali e organizzative.
Area Manager Italy da marzo 2011 a settembre 2014; successivamente General Manager / Area Manager Italy da ottobre 2014 a dicembre 2015.
Responsabilità commerciali e operative, gestione dei clienti e sviluppo del business, seguite dalla responsabilità complessiva di area per vendite, conto economico e rappresentanza legale.
Responsabilità complessiva dell’impresa: strategia, investimenti, sviluppo commerciale e risultati aziendali.
Espansione delle attività in Germania, Repubblica Ceca e Austria e gestione della cessione dell’azienda a VTG Aktiengesellschaft.
IT Developer / Head of IT & Network Security da dicembre 1999 a dicembre 2003: sistemi informativi interni, database e sicurezza delle reti.
Sales Manager da gennaio 2004 a giugno 2006, con responsabilità dello sviluppo commerciale e delle attività di marketing.
Fondazione di Loginformatica, con realizzazione di software e siti web per clienti aziendali.
Realizzazione del software gestionale utilizzato da SoGeTank per la gestione della propria flotta di carri.
Membro dell’Executive Board dal 2013. Rappresentanza europea dei detentori di carri.
Vicepresidente dal 2022. Rappresentanza del settore dei trasporti e della logistica.
Presidente dal 2015 al 2019. Vicepresidente dal 2010 al 2015 e dal 2019.
La storia che lasciamo scritta è quella dei risultati raggiunti e dei legami costruiti.
Guido Gazzola
Credo che la capacità di un imprenditore e di un manager non possa più essere valutata esclusivamente attraverso i risultati pregressi. L’accelerazione tecnologica degli ultimi cinque anni richiede leader capaci di unire le potenzialità della tecnologia a una gestione umana e personale.
Le persone devono poter trovare profondità nel proprio impegno individuale, riconoscimento e rispetto. Per me, questi elementi sono parte integrante della gestione di un’organizzazione e dei legami che costruisce nel tempo.
Non considero la sostituzione delle persone l’obiettivo dell’automazione. Il successo di un’azienda moderna dovrebbe misurarsi nel valore che crea per le persone attraverso la tecnologia. L’automazione è uno strumento: il suo ruolo è sostenere le finalità dell’uomo, scegliendo i mezzi più adatti a realizzarle.
Mentre molti processi si accorciano, le energie e la creatività delle persone devono trovare nuovi spazi. Vedo l’opportunità di estendere la gamma di prodotti e servizi offerti, restando fedeli alla missione originale dell’impresa.
Vedo il futuro delle aziende di ogni settore nell’integrazione orizzontale di prodotti e servizi connessi all’attività primaria. Le interdipendenze strategiche e funzionali possono rafforzare l’offerta complessiva e valorizzare competenze condivise ed economie di scala.
Tre esperienze che illustrano parti diverse del mio lavoro: sviluppo dell’impresa, direzione nazionale e coordinamento di attività europee.
Le nostre attività di produzione delle app nascono da un piccolo team che, per hobby, ha deciso di iniziare una nuova avventura. Nell’ambito di SabettaWorks mettiamo insieme interessi e competenze per sviluppare applicazioni e servizi digitali.
VidiVadi è uno dei progetti che stiamo sviluppando insieme, dedicato alla pianificazione dei viaggi e alla navigazione.
Il nostro lavoro unisce definizione del prodotto, sviluppo software e utilizzo dell’intelligenza artificiale per la pianificazione e l’accesso alle informazioni di viaggio.
Pianificazione · Navigazione · AIUn libro sui limiti dell’automazione e sulle implicazioni dell’intelligenza artificiale per il lavoro, l’economia e la società.
Sviluppa una riflessione che accompagna il mio interesse per la tecnologia: come le sue applicazioni incidono sulle organizzazioni, sulle persone e sui rapporti economici.
Intelligenza artificiale · Economia · SocietàLe applicazioni e i progetti digitali del nostro team sono sviluppati nell’ambito di SabettaWorks.
La scrittura mi permette di approfondire il rapporto tra tecnologia, lavoro e società. Gli effetti economici e sociali dell’intelligenza artificiale sono un tema ricorrente di questo interesse.
Lo sviluppo software collega le mie prime esperienze a un interesse che oggi condivido con un piccolo team. Abbiamo iniziato a realizzare app per hobby: il nostro lavoro è un’occasione per sperimentare, imparare e trasformare le idee in strumenti utilizzabili.
Per opportunità professionali, ricerche di profili executive o un confronto sul mio percorso, puoi scrivermi direttamente.
guido.gazzola@gmail.com